РАБОТА в НБРБ

Данная страница посвящена людям, с которыми я имел честь в течение 27 лет вместе работать в Национальном банке Республики Беларуь. Некоторых из них я не смог представить по причине отсутствия их фотографий в свободном доступе в интернете. Но, тем не менее, им я так-же отдаю дань уважения и надеюсь, что они взаимно вспоминают меня добрым словом. В первую очередь сказанное относится к первым руководителям Гланого Управления Информационных Технологий : Филиппову Валерию Пименовичу, Лазовскому Александру Александровичу и Середе Сергею. Особый "респект" я передаю Саше Русалеву, с которым мы умудрялись без всяких аутсорсингов в течение многих лет обслуживать компьютеры, оргтехнику и сопровождать многочисленное ПО Национального банка, нашему безотказному и бессменному админу Квасову Сергею, которого невозможно было не уважать за его особое расположение к себе.

Когда объем возложенных на ГУИТ работ стал отставать от возможностей главного управления их реализовать, было решено ввести в штат структурных подразделений НБ специалистов из ГУИТ с передачей им IT-направлений, касающихся главков, в которые они переходили. Таким образом я оказался в Главном Управлении Эмиссионно-Кассовых Операций. При этом экономического образования от меня и других "технарей" не требовалось. Помимо обслуживания ПК и оргтехники в мои обязанности входило: создание, администрирование, сопровождение и внесение в Реестр Национального банка Баз Данных "Касоовая техника НБРБ", "Инкассация НБРБ", "Выявленные Фальшивые банкноты НБРБ", а так-же создание Delphi-приложений с отчетными формами Fast Report для работы пользователей с указанными БД. Помимо этого, в мои обязанности так-же входило: закупка и обслуживание кассовой техники для ЦХ и ГУ по областям и отчетность через мое ПО о степени ее амортизации. Поскольку я каким-то немыслимым образом тянул весь этот "воз", руководство сочло нужным в дополнение ко всему сделать меня секретарем Конкурсной комиссии НБРБ (кто тянет, на того и валят). Пришлось кроме своего IT-направления и закупок кассовой техники привязывать "хотелки" (по другому не назовешь) руководителей других подразделений к нормативной и законодательной базе. Находясь в состоянии постоянного цейтнота по времени принятия решений и согласования необходимых сопроводительных документов, я получал ощутимую помощь от настоящих специалистов своего дела. К их числу я бы отнес : Сенько В.Я., Молчана В.В., Соловьеву И.С., Сокола В.Н., Титова Р.В., Лукьянова С.А., Азаревич В.В., Владыко Т.Л., Потапенко А.К., Короткову Т.К., Стародомскую Т.В., Плешкевича В.М., Кришталь С.А., Мельник Т.А., Квасова С.В., Мурлина С.Н.,Зыль А.В. и др. (прошу прощения у тех, кого я забыл перечислить). Кратчайший путь соблюдения обязательных формальностей в решении любых сложных вопросов лежал только через них. Мы доверяли и понимали друг-друга с полуслова, пережили не одну деноминацию и прошли не одну проверку. Перечислять круг лиц с которыми решение любого, даже мелкого вопроса превращалось в "ходьбу по лесу с бороной" не вижу смысла, так как данная оценка является субъективной.

Пришло время, когда руководители, прошедшие всю цепочку должностного становления от инкассаторов и кассиров касс пересчета, выстроившие компактную, прибыльную и эффективную систему обработки, подкрепления и перевозки денежной наличности в РБ, соблюдавшие правило "деньги и тарифы любят тишину", ушли в отставку.

Новое руководитство из "монетарной гвардии", не имеющее опыта работы с наличным денежным обращением, приняло простое и удобное для себя решение: переложить незнакомые ему функции на плечи созданной Кредитно-Финансовой Компании. 34 региональных отделений НКФО, не подчиняющихся НБ, вместо прежних 12 подразделений НБ, были вынуждены увеличить расходы на свое содержание, подняв тарифы за перевозку и хранение денежной наличности, принадлежащей НБ. При этом, сам "регулятор" остался без контрольного пакета акций ОАО НКФО, вследствие чего был лишен возможности единоличного оперативного регулирования стоимости перемещения и хранения собственных наличных банкнот, ограничившись участием в Наблюдательном (за НКФО) Совете. С 2019 по 2022 годы подотчетные Национальному банку ГУ по областям и служба инкассации НБ были окончательно расформированы. Вместе с этим, отпала необходимость в поддержке технического направления, а выпуск самобытных и узнаваемых в мире белорусских памятных монет сначала сократился в 2 раза, а затем постепенно стал сводиться к лазерному нанесению рисунка на металлическую болванку нужной формы. Живое, рабочее, приносящее прибыль ГУЭКО окончательно превратилось в очередной монетарный отросток НБ, а ГУЭКО было символично переименовано в ГУНДО (это не шутка).

Переходить в 59 лет по требованию руководства с должности госслужащего в ГУ информационных технологий, от компетенции которого осталось сопровождение договоров со всевозможными аутсорсинговыми компаниями мне, честно говоря, не хотелось (надоело ходить "между струйками" в бытность секретаря конкурсной комиссии). Кроме того, у моих пожилых родителей, дважды перенесших COVID, серьезно ухудшилось здоровье. В сложившейся ситуации я принял логичное решение оставить за собой привилегии госслужащего (выплата при выходе в отставку, возможность уйти на половину пенсии гослужащего) и дать возможность ГУНДО плыть самостоятельно (без меня). Поскольку "сохранить лицо" после преждевременного выхода в отставку специалиста, прошедшего месяц назад аттестацию, у руководства ГУНДО не вышло, я получил в спину несколько детских "подстав" и отсутствие в моей служебной характеристике объективной оценки моей IT-квалификации, подтверждаемой записями в трудовой книжке. 14 летний заводской стаж по ремонту ПК и оргтехники (благодаря которому я был приглашен в НБ), 22-х летний стаж моего технического направления в ГУИТ и ГУЭКО, а так-же созданное мной и внесенное в Реестр НБ программное обеспечение, были проигнорированы. Суть данной мне руководством характеристики была сведена к следующему: "Специалист, в составе группы лиц "Отдела перспективных кассовых технологий", имеющий техническое образование, странным образом проработал с 1998 года в монетарном ГУ НБ (некоторые верят).

После ухода моих родителей (папа - в 2022-ом, мама - в 2024-ом годах) у меня появилась возможность принести пользу любой организации, ИП и т.д., нуждающимся в IT-специалистах, нацеленных на результат. О моих способностях говорит данный сайт, написанный на скорую руку и размещенный на хостинге, а так-же web-приложения, которые можно вживую запустить с его страниц. Другие нюансы моего трудоустройства можно обсудить по Email, телефону или при личной встрече.

ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ